Олимпиада Организация деятельности подчиненного персонала

Пожалуйста, введите свой e-mail:

1. Что такое «текущий контроль» в организации деятельности подчинённого персонала?

оперативная проверка выполнения задач в процессе работы

оценка итогов работы подразделения по окончании отчётного месяца

периодическая аттестация квалификации и навыков сотрудников

стратегическое планирование деятельности на годовой период вперёд

2. Какое управленческое действие относится к оперативному регулированию текущей деятельности подчинённых?

корректировка заданий и перераспределение работ в ходе смены

составление плана капитальных вложений подразделения

разработка стратегии развития предприятия на пять лет

подготовка годового отчёта о деятельности подразделения

3. В чём состоит основная цель учёта рабочего времени подчинённого персонала?

обеспечение правильного расчёта оплаты труда и контроля режима

сбор статистики для рекламы предприятия

определение потребности в оборудовании

формирование банка данных для подбора кадров

4. Что представляет термин «функциональное разделение труда»?

обособление различных видов трудовой деятельности определёнными группами работников

разделение по физической силе и выносливости отдельных работников

равное распределение всех задач между всеми членами коллектива

временное разделение на смены без учёта специализации

5. Какое определение соответствует термину «делегирование полномочий» в контексте организации деятельности подчинённого персонала?

распределение полномочий, прав и ответственности между руководителем и подчинёнными

полная передача ответственности от руководителя исполнителю

самостоятельный выбор обязанностей каждым работником подразделения

назначение премий за выполнение отдельных задач коллективом